Leader français dans l'informatisation de l'officine pharmaceutique, Pharmagest Interactive a axé sa stratégie de croissance sur l’innovation. La société a été l’inventeur, fin 2001, du premier logiciel de gestion à portail intégré (LGPI). Ce logiciel offre aux pharmaciens un accès permanent et immédiat à un bouquet de services en ligne, mais est aussi un outil de conseil et de vente, les pharmaciens disposant sur le portail des informations et promotions de leurs fournisseurs, les laboratoires pharmaceutiques. Un choix qui a porté ses fruits: au 30 juin 2002, 1.200 commandes étaient enregistrées pour un objectif de 1.500 pour l’année.
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Cette réussite est amenée à se poursuivre. L'objectif de Pharmagest est de conquérir 350 à 500 nouvelles pharmacies par an afin de développer une position de leader auprès des laboratoires. A ce titre, il a signé en juin 2002, trois nouveaux contrats test avec les laboratoires GSK, Juzo et Boiron. Profitant également de la montée en puissance des médicaments génériques, il a également signé en janvier 2002, un contrat avec Merck Génériques, leader français sur ce marché. En 2001, le groupe s’était déjà engagé avec la filiale "génériques" de Bayer, Bayer Classics.
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Coté au Nouveau Marché depuis le 23 octobre 2000, le titre a particulièrement bien résisté à la baisse des marchés financiers. Depuis le début de l’année, il n’a reculé que de 7,36% et sur un an, sa performance est encore de +33,7%. Pour autant, le titre devrait largement bénéficier de l’accélération de la progression des résultats attendue pour 2002. Avec un plus haut sur un an de 18,25 euros (enregistré le 12 décembre 2001), le potentiel de hausse demeure appréciable. Pour 2002, la société devrait multiplier par plus de 3,5 son bénéfice net par action à 0,92 euro pour un PER (cours/bénéfice net par action) de 15,71 qui reste inférieur à celui du secteur des logiciels et services informatiques (17,8). "